サクセッションプラン 計画と実行
将来のCEOや重要なポジションの交代を見据えてサクセッションプラン（後継者育成計画）をご支援します。特にオーナー企業様では、お父様とご子息様、ご令嬢様等のみでのコミュニケーションが難しい項目も、私たちが膝をすり合わせて寄り添って整理します。このような世代継承のケースでは数年をかけてじっくりと自社の文化に根付いたプランを実行することが肝要です。
①現状分析・課題抽出
②後継者選定（親族内/親族外一般社員/外部人材)
③方針・骨子策定（運営体制・人物像・人材プール体系・育成計画）
④詳細設計（育成計画の立案・人材プールのリスト作成）
⑤運用・改善
⑥継承・継承後のサポート